最近では、成果主義や実力主義が企業で間で一般的になったこと
もあり、年齢や性別ではなく、その人の能力に対して評価がされる
ようになってきたと言えるでしょう。
そのような状況を考えると、転職先に自年下の上司がいたり、
また自分より年上の社員が部下にいたり、といった状況が
今後はより、普通の状況になっていくと想像できます。
たとえば、IT関連の企業などでは、創業者や創業時のメンバー
すべてが自分より年下である、と言う光景は容易に想像できますし
また実際に良く聞く話でもあります。
そんな状況下で、年齢差ばかりを気にし過ぎていては、
うまくコミュニケーションが取れないばかりか、仕事に集中
出来ませんね。
ここで肝心なのは、仕事上の関係に注目すると言うことです。
上司の指示に従って、与えられた指示を理解し、部下が行動する
という基本を思い出してください。
転職してきた新入社員には、早く打ち解けたいという気持ちで、
周りが、より働きやすい環境を作ろうとするでしょう。
そんな時に緊張しすぎて、自分を押しこんでしまうような行動は
なかなか人を寄せ付けない、近寄りがたい雰囲気を作ってしまう
ものです。
その様なことの繰り返しは場合によっては、次第に自分自身が
孤独感や疎外感を感じてしまうことになります。
まずは最初の一週間は昼食などを一緒に過ごし、相手を理解
しようと努めることが、年の差などの問題を解決する近道だと
いえるのではないでしょうか。
新しい会社に入社すると、まずは席が近い人や隣りに座っている同僚、
または同じチーム内で仕事をしている人と話したりコミュニケーション
が増えるのは自然なことです。
さらに仲の良い仲間でお酒を飲みに行ったりしながら、
親交が深まるものですね。
ただ、ここで注意したいのは入社してすぐに仲間を決めて、
特定の人とだけの付き合いになれば、当然、そこから人間関係が
広がらないということも考えられます。
また、上司や同僚のうわさ話を聞いて、先入観を持ち、この事によって
間違った判断をしないよう心がけましょう。
相性の合う人間と仲良くするのは良いこともありますが
初めのうちは、無難に振舞うことが得策でしょう。
想像力を働かせ、他人へ配慮することも大事です。
新しい会社に入ったばかりの頃は、すぐに忙しい仕事が廻って
来るということは、あまりないと思います。
会社からしてみても、貴方の能力や力量がわからないので
いきなり忙しい仕事をさせることも出来ないでしょう。
例えばそういった状況のなかで、他の人が忙しく働いているのを
見ながら終業時間にピッタリ帰るというのでは配慮が足りない、
もしくはその程度の人と思われることもあるでしょう。
それが残業になったとしても、自分の手が空いたのなら、
誰かに頼まれる以前に、何か手伝いすることがないか、
自分の方から積極的に声を掛けてみましょう。
ヘッドハンティングという言葉は聞いたことがあると思います。
ただし、ヘッドハンティングをされた事がある方
となると経験者はずっと少ないのではないでしょうか。
最近では、求人の方法も多岐にわたっています。
登録制のメールマガジンなどで、条件や希望にあう職を斡旋
するサービスはよく見かけられる様になりました。
いわゆるヘッドハンティングではなくとも、自分の条件や
希望に合ったあった求人について、実際に連絡が来たことが
ある、という方は案外多くいるかも知れませんね。
ですが、「何処其処の会社が貴方に興味があります」などと
本当にヘッドハンターにアプローチされて、転職を考えたような
経験がある人は、あまりいないでしょう。
それでは、実際にヘッドハンティングをされる人というのは
どのような人なのでしょうか。
多くの企業から声がかかる人、すなわち市場価値の高い人材
には共通する特徴があります。
職種で言うと、システムエンジニアや経理または、財務、法務、
人事などの専門職など、企業の求人倍率が高く、希少性の高い
職種についている人であることが多いといえます。
もともと人材が不足していますので、売り手が強い立場です。
その他、若くとも実力があり、その評判が業界で広く噂される
ような場合は、他社から声が掛かりやすくなります。
過去に何度も転職を繰り返していて何処にも就職できなくなるような
ことにはならないかと心配している方は少なく有りません。
では実際に私が、4回以上転職をしていたとして、それにどう対応
すればよいのかを考えてみたいと思います。
企業側の面接担当者、人事担当者としては、少なくとも三年程度は
勤務を続けるであろうかという事を考えると思います。
今までの転職理由にもっともだと思える理由があったり、会社に貢献
できる技量や能力が十分に理解してもらうことが出来れば転職回数に
対するネガティブな印象を一掃する機会があるかもしれません。
何れ、退職することになったとしても、数年間は十分に働いて会社に
貢献できる事を企業に印象付けることで理解してもらえるということです。
また、入社を希望するのが人事部などの場合、これから成功する人を
見極め、また発掘できる能力があるかなどと実際にその場で判断する
ことは出来ません。
そのため、短期間での転職などがネガティブな印象を与える仕事では、
起きうる事に対処しようとして大胆な判断は下し難くなります。
まず、自分を採用することのメリットと、今までとは違いこの転職では、
しっかり長期で働くという決意をしている事を企業に十分に伝えることが
必要です。
同じ間違いを繰り返すような転職はあなたの為にもなりませんし、
日本の社会では一貫性のある人を重視する傾向にあります。
転職する時に業界や職種の変更も考える様な場合は、十分に考えて
結論を出すのが必要だと思います。
最近では、成果主義や実力主義が企業で間で一般的になったこと
もあり、年齢や性別ではなく、その人の能力に対して評価がされる
ようになってきたと言えるでしょう。
そのような状況を考えると、転職先に自年下の上司がいたり、
また自分より年上の社員が部下にいたり、といった状況が
今後はより、普通の状況になっていくと想像できます。
たとえば、IT関連の企業などでは、創業者や創業時のメンバー
すべてが自分より年下である、と言う光景は容易に想像できますし
また実際に良く聞く話でもあります。
そんな状況下で、年齢差ばかりを気にし過ぎていては、
うまくコミュニケーションが取れないばかりか、仕事に集中
出来ませんね。
ここで肝心なのは、仕事上の関係に注目すると言うことです。
上司の指示に従って、与えられた指示を理解し、部下が行動する
という基本を思い出してください。
転職してきた新入社員には、早く打ち解けたいという気持ちで、
周りが、より働きやすい環境を作ろうとするでしょう。
そんな時に緊張しすぎて、自分を押しこんでしまうような行動は
なかなか人を寄せ付けない、近寄りがたい雰囲気を作ってしまう
ものです。
その様なことの繰り返しは場合によっては、次第に自分自身が
孤独感や疎外感を感じてしまうことになります。
まずは最初の一週間は昼食などを一緒に過ごし、相手を理解
しようと努めることが、年の差などの問題を解決する近道だと
いえるのではないでしょうか。
新しい会社に入社すると、まずは席が近い人や隣りに座っている同僚、
または同じチーム内で仕事をしている人と話したりコミュニケーション
が増えるのは自然なことです。
さらに仲の良い仲間でお酒を飲みに行ったりしながら、
親交が深まるものですね。
ただ、ここで注意したいのは入社してすぐに仲間を決めて、
特定の人とだけの付き合いになれば、当然、そこから人間関係が
広がらないということも考えられます。
また、上司や同僚のうわさ話を聞いて、先入観を持ち、この事によって
間違った判断をしないよう心がけましょう。
相性の合う人間と仲良くするのは良いこともありますが
初めのうちは、無難に振舞うことが得策でしょう。
想像力を働かせ、他人へ配慮することも大事です。
新しい会社に入ったばかりの頃は、すぐに忙しい仕事が廻って
来るということは、あまりないと思います。
会社からしてみても、貴方の能力や力量がわからないので
いきなり忙しい仕事をさせることも出来ないでしょう。
例えばそういった状況のなかで、他の人が忙しく働いているのを
見ながら終業時間にピッタリ帰るというのでは配慮が足りない、
もしくはその程度の人と思われることもあるでしょう。
それが残業になったとしても、自分の手が空いたのなら、
誰かに頼まれる以前に、何か手伝いすることがないか、
自分の方から積極的に声を掛けてみましょう。
ヘッドハンティングという言葉は聞いたことがあると思います。
ただし、ヘッドハンティングをされた事がある方
となると経験者はずっと少ないのではないでしょうか。
最近では、求人の方法も多岐にわたっています。
登録制のメールマガジンなどで、条件や希望にあう職を斡旋
するサービスはよく見かけられる様になりました。
いわゆるヘッドハンティングではなくとも、自分の条件や
希望に合ったあった求人について、実際に連絡が来たことが
ある、という方は案外多くいるかも知れませんね。
ですが、「何処其処の会社が貴方に興味があります」などと
本当にヘッドハンターにアプローチされて、転職を考えたような
経験がある人は、あまりいないでしょう。
それでは、実際にヘッドハンティングをされる人というのは
どのような人なのでしょうか。
多くの企業から声がかかる人、すなわち市場価値の高い人材
には共通する特徴があります。
職種で言うと、システムエンジニアや経理または、財務、法務、
人事などの専門職など、企業の求人倍率が高く、希少性の高い
職種についている人であることが多いといえます。
もともと人材が不足していますので、売り手が強い立場です。
その他、若くとも実力があり、その評判が業界で広く噂される
ような場合は、他社から声が掛かりやすくなります。
過去に何度も転職を繰り返していて何処にも就職できなくなるような
ことにはならないかと心配している方は少なく有りません。
では実際に私が、4回以上転職をしていたとして、それにどう対応
すればよいのかを考えてみたいと思います。
企業側の面接担当者、人事担当者としては、少なくとも三年程度は
勤務を続けるであろうかという事を考えると思います。
今までの転職理由にもっともだと思える理由があったり、会社に貢献
できる技量や能力が十分に理解してもらうことが出来れば転職回数に
対するネガティブな印象を一掃する機会があるかもしれません。
何れ、退職することになったとしても、数年間は十分に働いて会社に
貢献できる事を企業に印象付けることで理解してもらえるということです。
また、入社を希望するのが人事部などの場合、これから成功する人を
見極め、また発掘できる能力があるかなどと実際にその場で判断する
ことは出来ません。
そのため、短期間での転職などがネガティブな印象を与える仕事では、
起きうる事に対処しようとして大胆な判断は下し難くなります。
まず、自分を採用することのメリットと、今までとは違いこの転職では、
しっかり長期で働くという決意をしている事を企業に十分に伝えることが
必要です。
同じ間違いを繰り返すような転職はあなたの為にもなりませんし、
日本の社会では一貫性のある人を重視する傾向にあります。
転職する時に業界や職種の変更も考える様な場合は、十分に考えて
結論を出すのが必要だと思います。
何度かの転職を経験下方から「転職した回数は少ないほうがいいのか」という
内容の質問を受けることが良くあります。
結果から言えば、必ずしもそうとは限りませんね。
例えば比較的新しく若い成長企業では、転職の基準自体が比較的ゆるやか
なので、それほど気にされることも無いでしょう。
実際には、転職をした回数よりも、それまでの実績やその人間の持てる能力
等を重視して観ている場合が多いようですね。
これは当然、職種によっても違いがあります。
例えばIT関系の中でも、特にSEの専門職においては、供給となる転職者
は少ないのに対して、現状の需要が大変に高くいといえますので、一般論で
言えば、多少の不満や不安があっても採用するケースがあると言っても間違
いではないようです。
常識で判断すれば、40代以上で5年に一度程度の1社転職であれば、
別段多いとは思われることは無いでしょう。
ただし20代の場合は問題視される可能性はあると言わざるを得ません。
実際に、オープン/Web系システムエンジニアの募集の場合で
応募要件として転職回数が20歳代の方(2回まで)、30歳代の方(3回まで)と
いう様な条件がついているものもあります。
大手企業の場合ほど、「20代で転職して3社目、30代で転職して4社目までの
人材である事」などと転職回数に制限を設けているのが現状の様です。